| 冷眼旁观看“整合” 整合,也就是信息技术与课程的整合,热闹了好多年了,现在几乎是呈铺天盖地之势,每一所学校,每一个老师,都在从事着“整合”,都在经历着“整合”。但是,假如你有兴趣去随便问一个老师,他(她)倒不一定能答得上来到底什么是整合?为什么要整合?如何去整合?这一系列的问题足以把许多老师问倒。笔者作为一名信息技术老师,同时又在从事着一些有关于信息技术与课程整合的事情,几年下来,也积累了一下自己的思考,这里想从“整合”这个圈子中跳将出来,以一个旁观者的身份来说一说整合。 说到“整合”,不妨回顾一下“整合”的前世今生。信息技术与课程的整合,以前一般叫做电化教育,当时的情景非常简单,无非是运用一些电化教育手段,来辅助课堂教学。比如运用录音机、录像机、幻灯机等设备,播放音乐、视频、图像等,当大家第一次从静态的教学形态转向动态的教学形态,无论是教师还是学生,都觉得惊奇无比,教学效果也自然实现了第一个突破。一时间,电化教育在教育系统成了热门名词,全国各地电化教育的部门纷纷建立起来,人员也全部配备到位,虽然多数是半路出家,但凭着那一份份挚热的情感,电化教育一时间如星星之火般遍地开化,迅速燎原。 假如说电化教育点燃了技术与学科“整合”第一把火的话,那么,多媒体辅助教学自然是接力赛的第二棒了。当计算机技术如一个美丽的姑娘步入教育这个古老的领域,她神奇的本领一下子就捕获了许多青年小伙的心。在各个学校,许多青年人,特别是小伙子,开始自学计算机技术,制作课件,制作网站……一切与计算机有关的内容都成为了他们茶余饭后主动的谈资,成了他们深夜真实相伴的知音。一本本计算机书捧回来,一个个课件做出来,懂计算机,成了他们值得骄傲的标签。渐渐地,计算机技术成了更为宽泛的信息技术,许多老师开始把计算机等同于信息技术,其实不然,计算机技术只是信息技术中具有代表性的一种,我们的那些“古董”,录音机、录像机、投影仪等都归属于信息技术应用领域。大家融合在这个大家庭中,本应各司其职,但到了最后,却变成了计算机技术一枝独秀,这未免有些偏颇了。在许多地方,甚至演变成了没有计算机的课不能算优秀课,这无疑是走入了一个极端。 时代永远是向前推进的,当多媒体辅助教学这个名词又进入历史舞台的时候,“信息技术与课程整合”终于走了出来。这个概念的本义是更为完善,更为全面,有些包容万象的感觉,但在实际操作过程中,依然有许多地方是计算机技术唱主角,其他技术无论是否好用,均扔在一边,打入冷宫。当我们静下心来思考的时候,我们会发现,在许多教学环节,录音机、投影仪、VCD、DVD都有其独特而简单的功用,我们并不需要从一个胡同走入另一个胡同,既然是整合,既然是信息技术与课程的有机整合,信息技术的定义就是上述多种设备所涉及到的技术,自然应该是多兵作战,按需选择的。 上面简要回顾了信息技术与课程整合的历史,下面想谈一下目前在“整合”过程中重点存在着的几个误区。 第一个误区是唯技术论。什么样的课堂是优秀的课堂,其实答案很简单,自然是让教师教得轻松,学生学得轻松,但现在许多地方却非计算机不可,一定要计算机技术进入课堂,这样的课堂才可以获奖,才可以获得好评,才是精彩的、优秀的课堂。听来有些好笑,但却真实地存在在我们的日常教育生活中。其实,有时挂图、录音,甚至是教师的一双手就能实现的内容为什么一定要计算机来参与呢?搞不明白,真的搞不明白。 第二个误区是整合复杂。越复杂的技术越精彩,成了衡量课堂好坏的标准之一,甚至是一个非常重要的标准,课件做得漂亮,色彩鲜艳、华丽,就一定是好课,至于教师上得好不好,学生学得好不好,就无关紧要了。这样的评价标准导致了许多教师只求课件的精彩,不求课堂的预设生成,一说起整合课,只要课件漂亮,就是优秀的标本了。 第三个误区是整合无用论。有些人认为既然整合有那么多的缺点,而且特级教师上课往往不用整合手段,一支粉笔,一本书,照样把课上得精彩纷呈。于是,他们也就从一个极端再次走向另一个极端,打出整合无用的口号。本能地拒绝计算机技术,拒绝学习、使用一些现代化的教育技术手段。由于对技术的本能排斥,导致了技术水平长期停滞不前,无法应用现代教育技术手段服务教育教学工作,原始的状态自然很难跟上学校发展的大步。 第四个误区整合无序。这一个误区是相对于一个区域或者一个学校来说的,由于领导以及主管人员对信息技术与课程整合理解不透,认识不足,导致了该地区或学校对于“整合”一直处于朦胧的认识、应用状态,经常走弯路,甚至走错路。这样的现状自然很能有所突破,这对于一个地区和学校来说,只能是一个悲哀,要改变这样的现状,就是要正确认识自我,重新加强对“整合”的理解与认识,转变观念,探索实践,早日走出误区,重新寻求“整合”的突破口与转折点。 回顾了整合”的历史,剖析了当前“整合”的误区,我想,对于绝大多数在探索“整合”之路的朋友来说,应该是具有一定的指引意义的,至于如何来实现整合,这样的文章很多,我就不再详细介绍了。 |